CÉSAR AUGUSTO CHAVES AVELLA

CÉSAR AUGUSTO CHAVES AVELLA

CONSULTOR EMPRESARIAL – COACH

César Augusto Chaves Avella casado hace 18 años y padre de 2 hijos, es Life & Executive Coach Certificado por la Universidad Iberoamericana de Liderazgo UNILID de Miami, Florida – USA, Maestro en Artes Escénicas egresado de la Academia Superior de Artes de Bogotá.

Su amplia experiencia artística la ha articulado de forma innovadora y efectiva con su desempeño como Entrenador/Coach, Conferencista a nivel social, académico y empresarial, en la cual se resalta el trabajo realizado por más de 10 años en el diseño y ejecución de estrategias de Sensibilización y Empoderamiento Experiencial con énfasis en Desarrollo de Potencialidades, Fortalecimiento Familiar, Salud Ocupacional y Liderazgo Transformacional para empresas y organizaciones como Diagnóstica Internacional Escuela de Liderazgo Empresarial, World Vision Colombia, La Red Business Network, Seguros Bolívar, Adecco, Nebecso, Red Line, Lord A&E, Universidad de la Familia, CCA Fruto de la Luz, Focus Orientación Efectiva, entre otras.

Su visión va mucho más allá de llevar a las personas a una transformación y crecimiento individual, teniendo claro que cada persona posee el potencial de influenciar directa o indirectamente a otros y que este proceso exponencial puede impactar de tal forma que conduzca a familias, organizaciones y sociedad en general, a una cultura de autogobierno y cooperación basada en la aplicación de Principios Universales por convicción (conciencia) y no solo por condición (agentes externos de control). Sus procesos de sensibilización y formación han logrado llevar a niños, jóvenes, adultos, familias y organizaciones completas a entrar en un nuevo nivel de crecimiento e influencia a través de una clara y profunda conciencia de la coherencia entre lo que se piensa, se dice y se hace como principal fuente de autoridad, inspiración y generación de cambio sostenible.

Consultor, Facilitador y Coach en Diagnóstica Internacional. Participa en la formación de nuevos Coach, Coaching personales y Coaching Empresariales.

LEONARDO GARZÓN BERNAL

LEONARDO GARZÓN BERNAL

CONSULTOR EMPRESARIAL – COACH

Con 20 años de feliz matrimonio y padre de 4 hijos, Leonardo Garzón es Oficial de la reserva activa de la Fuerza Aérea con el grado de Teniente Coronel; durante su permanencia de 23 años en la institución, desempeñó cargos relacionados a la administración de personal y planeación , desarrollando programas que influyeron en la seguridad aeronáutica y la implementación de sistemas integrados de gestión, igualmente participó como piloto de helicópteros y aviones en desarrollo de planeación y ejecución de operaciones aéreas, tiempo durante el cual ocupó el cargo de jefe de operaciones de vuelos presidenciales, como comandante y piloto.

Su experiencia ha trascendido fronteras, trabajando y cursando estudios en diversos países de América del Norte y del Sur, Europa y Asia. Este conocimiento de diversas culturas junto con estudios realizados en pregrado como Administrador aeronáutico y diversas especializaciones como Gerencia en la Seguridad Aeronáutica, Administración de Personal, Sistemas Integrados de Gestión, Estrategia Nacional y Docencia Universitaria lo llevaron siempre a un enfoque de la planeación estratégica enfocada en Gestión Humana.

Cuenta igualmente con más de 10 años de experiencia en ventas y como conferencista de Liderazgo y motivación personal, enfocado en el comportamiento cultural, finanzas personales y estilo de vida integral; certificado por DIAGNÓSTICA INTERNACIONAL & UNILID como Life & Executive Coach, con énfasis en Habilidades Gerenciales; donde además participa en la formación de nuevos Coach, Coaching personales, Coaching Empresariales y procesos de Consultoría Gerencial.

Su estilo de vida integral basado en Principios y Valores, le ha permitido desempeñarse como líder y entrenador, impactando positivamente diferentes ambientes donde ha participado.

VENTAJAS Y BENEFICIOS DEL TRABAJO EN EQUIPO

VENTAJAS Y BENEFICIOS DEL TRABAJO EN EQUIPO

El Trabajo en Equipo tiene una serie de ventajas y beneficios, sobre el trabajo individual, destacándose las siguientes ventajas como las más relevantes o importantes:

– En una situación en la que participa un equipo, es posible lograr sinergia, gracias al efecto de trabajar juntos, logrando con la aportación total del conjunto rebasar la suma de la diversas aportaciones o contribuciones individuales.

– Los integrantes de un equipo a menudo evalúan y amplían lo que piensan unos y otros, con lo cual hay pocas probabilidades de error, mejorando la calidad de las decisiones.

– Un buen ambiente de equipo contribuye a lograr una mejorar calidad en la toma de decisiones, al mejoramiento continuo y a la creatividad e innovación.

– Ser miembro de un equipo hace posible que una persona satisfaga más necesidades que si trabaja sola; destacándose la necesidad de afiliación, la de seguridad, la de autoestima y la de realización personal.

– Quienes creen que un equipo de trabajo deben formarlo gente con formas de pensar y actuar semejantes están equivocados. Lo fundamental es que lo integren personas distintas.

– Cada uno de los miembros del equipo debe aportar ideas diferentes para que las decisiones de carácter intelectual u operativo que tome la organización sean las mejores. Cuando hay diferencias y discrepancias surgen propuestas y soluciones más creativas.

– Es algo similar a un equipo de fútbol o voleibol. Cada uno ocupa un puesto diferente (defensa, volante, delantero, o matadora, levantadora), pero todos dirigen sus energías hacia la consecución de un mismo objetivo.

– En un Equipo no hay lugar para el intolerante

Dentro de los principales Beneficios del Trabajar en Equipo se pueden destacar los siguientes:

– Mayor eficiencia en la coordinación de actividades y resolución de problemas, con la participación activa de los involucrados.

– Contar con equipos generadores de una cultura organizacional que promueva la contribución y participación en el logro de resultados.

– Disponer de equipos capaces de autoadministrar su desarrollo y desempeño.

– Equipos capacitados y con herramientas para administrar situaciones críticas.

– Afrontar con éxito el cambiante y exigente entorno.

– Disminuye tu carga de trabajo, ya que los demás también colaboran.

– Tienes mejores resultados, ya que dos o más lo hacen mejor que uno.

– Aprendes a escuchar y a respetar a los demás.

– Te permite organizarte de una mejor manera.

– Mejora la calidad de tu comercio.

Una forma de afrontar activamente el persistente cambio en las empresas de hoy día, es mediante la consolidación de equipos de alto rendimiento. Trabajar en equipo es la clave, no sólo de un excelente rendimiento empresarial, sino además de un óptimo clima dentro de la empresa obteniéndose los siguientes resultados:

1. Una mayor eficacia en la coordinación de acciones y resolución de dificultades

2. Con la contribución activa de los elementos de equipo involucrados

3. Contar con equipos creadores de una cultura organizada que contribuya y participe en el logro de resultados

4. Situar en la empresa equipos capaces de auto administrar su desarrollo y práctica de acciones

Equipos competentes y con herramientas para administrar y sacar delante situaciones críticas

Escrito y Recopilado por: LUIS GABRIEL FORERO H.

Master Coach Ejecutivo y de Vida – Consultor y Conferencista

CEO – Diagnóstica Internacional Escuela de Liderazgo Empresarial

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