3 características de un buen líder

3 características de un buen líder

3 características de un buen líder

3 características de un buen líder

Cuando piensas en un líder ejemplar ¿te imaginas a algún tipo de superhéroe que además de saber su objetivo, tiene un minucioso plan para alcanzarlo y muchas personas alrededor aplaudiéndole?

Bueno, pues estos personajes a lo mejor funcionan solamente en películas de acción.

El mundo pide a gritos líderes que impacten de manera positiva, que sean congruentes con sus valores y que obtengan resultados. Hoy, en Diagnóstica – Escuela de Liderazgo, queremos compartirte tres características que definen un líder excepcional:

1) Un gran líder se dedica a In-fluir:

Una gestión de liderazgo es una gestión de cambios. Los cambios se generan desde una iniciativa interna, vienen de adentro (in) y fluyen hacia el exterior (fluir). Un líder mantiene la llama del espíritu encendida que hace que todo sea posible e invita a una mirada integral que permite el verdadero cambio.

2) Un líder se dedica a servir

Estar ahí para los demás. Un verdadero líder no piensa en conveniencias sino en el bien común, sabe que es parte de un TODO y que el cambio positivo no se centra en él, pero empieza por él. Además, su estructura de valores es tan sólida como para respaldar sus ideas, y esa es la fortaleza que proyecta a los demás.

3) Conoce las 3Ps

Finalmente, te presentamos la triada Persona-Persona-Propósito. El rol en el camino al cambio involucra a los demás no como competidores o seguidores sino como fuerza impulsadora para alcanzar las metas y propósitos comunes.

Un líder requiere de un fortalecimiento de sus competencias para convertirse en un agente de cambio. Te invitamos a conocer más sobre cómo estructurar un modelo de liderazgo que te permita una motivación permanente en la búsqueda de tus objetivos.

Desarrolla tu potencial con nuestro seminario Liderazgo para la gestión empresarial.

LIDERAZGO PARA LA GESTIÓN EMPRESARIAL

¿Estás buscando cómo liderar una empresa? Bueno, con este seminario recibirás las bases para ser un excelente líder fundamentado en valores que influirá en los demás...

Escrito y Recopilado por: Diagnóstica Internacional Escuela de Liderazgo Empresarial

5 tips que potenciarán a tu emprendimiento

5 tips que potenciarán a tu emprendimiento

Hoy es el día de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa en Colombia, por eso queremos compartir contigo los mejores tips para que puedas crear y potencializar tu propio emprendimiento, incluso en tiempos de crisis

Para nadie es un secreto lo difícil de lanzarse y dar ese primer paso para tener tu propio negocio; a pesar de abundar en la redes infinidad de información con los “pasos para crear una empresa”, debes pensar y tener en cuenta los siguientes tips:

1. Piensa en un negocio realista

Muchas veces tenemos ideas grandiosas que son dignas de ser compartidas con el mundo pero para que tu negocio sea exitoso y viable, debes crear y desarrollar un plan de negocios. Puede que se escuche algo complicado y confuso pero en verdad si te apasiona y confías plenamente en él, podrás ver que es algo tan básico como: describir tu negocio, plantear qué estrategias de mercadeo se acomodan a tus productos o servicios y la más importante, la viabilidad económica. Con un plan de negocios bien desarrollado podrás poner a andar tu negocio.

2. Estudia, conoce y aplica

¡Nunca es tarde para aprender y conocer nuevas cosas! En la creación de todo negocio también es importante que te capacites para entrar en el mundo del emprendimiento y ahora más que nunca tienes la facilidad de acceder a cursos en línea, que te ayudarán a entender desde el principio qué camino deberás tomar y qué posibles acciones podrás tener ante alguna situación de crisis desde otra perspectiva, entendiendo las cualidades esenciales, las habilidades y rasgos que te llevarán a redefinir la palabra éxito. En Diagnóstica Internacional contamos con el curso “Emprendimiento y perfil emprendedor en tiempos de crisis

3. Siempre ten presente a tus clientes

Puede que tu idea de negocio sea posible e increíble, sin embargo siempre es importante que tengas en cuenta lo que quieren tus clientes, entender sus necesidades, qué buscan, cómo lo adquieren, a qué precios e incluso si es un servicio o producto muy importante. Quizá te guste tu idea, pero piensa en que tu negocio estará sujeto a lo que tus clientes necesiten.

4. Haz del mundo digital tu aliado

Dicen que si tu producto o servicio no aparece en internet es como si en realidad no existiera; y es que actualmente estamos en un mundo digital al cual podemos acceder y aprovechar. Por eso es tan importante que tengas una buena presencia digital, sea en plataformas propias si ofreces productos como una tienda virtual o a través de terceros como en páginas especializadas en venta. Siempre que tengas la capacidad es recomendable que destines un presupuesto (así sea mínimo) en inversión para pauta digital sea en buscadores o redes sociales pues así como tu emprendimiento, existen miles que compiten por la atención de los consumidores, recuerda SIN INVERSIÓN NO HAY CONVERSIÓN. 

5. No tengas miedo y lánzate a crear tu negocio

Sabemos que empezar una empresa puede causarte algo de incertidumbre y estrés, sin embargo te invitamos a que dejes tus temores y te arriesgues a crear tu propio negocio, al principio puede ser difícil pero poco a poco te darás cuenta que el esfuerzo valdrá la pena y ten presente que solo los valientes se atreven a crear cosas nuevas y diferentes. Ármate de conocimiento para afrontar los retos con nuestro seminario totalmente online de “Emprendimiento y perfil emprendedor en tiempos de crisis” haciendo click aquí

SEMINARIO EMPRENDIMIENTO Y PERFIL EMPRENDEDOR EN TIEMPOS DE CRISIS

El emprendedor a partir de este seminario, tendrá un punto de partida, un acercamiento y sensibilización sobre las bases del Emprendimiento desde la perspectiva de los tiempos de Crisis.

Escrito y Recopilado por: Diagnóstica Internacional Escuela de Liderazgo Empresarial

VENTAJAS Y BENEFICIOS DEL TRABAJO EN EQUIPO

VENTAJAS Y BENEFICIOS DEL TRABAJO EN EQUIPO

El Trabajo en Equipo tiene una serie de ventajas y beneficios, sobre el trabajo individual, destacándose las siguientes ventajas como las más relevantes o importantes:

– En una situación en la que participa un equipo, es posible lograr sinergia, gracias al efecto de trabajar juntos, logrando con la aportación total del conjunto rebasar la suma de la diversas aportaciones o contribuciones individuales.

– Los integrantes de un equipo a menudo evalúan y amplían lo que piensan unos y otros, con lo cual hay pocas probabilidades de error, mejorando la calidad de las decisiones.

– Un buen ambiente de equipo contribuye a lograr una mejorar calidad en la toma de decisiones, al mejoramiento continuo y a la creatividad e innovación.

– Ser miembro de un equipo hace posible que una persona satisfaga más necesidades que si trabaja sola; destacándose la necesidad de afiliación, la de seguridad, la de autoestima y la de realización personal.

– Quienes creen que un equipo de trabajo deben formarlo gente con formas de pensar y actuar semejantes están equivocados. Lo fundamental es que lo integren personas distintas.

– Cada uno de los miembros del equipo debe aportar ideas diferentes para que las decisiones de carácter intelectual u operativo que tome la organización sean las mejores. Cuando hay diferencias y discrepancias surgen propuestas y soluciones más creativas.

– Es algo similar a un equipo de fútbol o voleibol. Cada uno ocupa un puesto diferente (defensa, volante, delantero, o matadora, levantadora), pero todos dirigen sus energías hacia la consecución de un mismo objetivo.

– En un Equipo no hay lugar para el intolerante

Dentro de los principales Beneficios del Trabajar en Equipo se pueden destacar los siguientes:

– Mayor eficiencia en la coordinación de actividades y resolución de problemas, con la participación activa de los involucrados.

– Contar con equipos generadores de una cultura organizacional que promueva la contribución y participación en el logro de resultados.

– Disponer de equipos capaces de autoadministrar su desarrollo y desempeño.

– Equipos capacitados y con herramientas para administrar situaciones críticas.

– Afrontar con éxito el cambiante y exigente entorno.

– Disminuye tu carga de trabajo, ya que los demás también colaboran.

– Tienes mejores resultados, ya que dos o más lo hacen mejor que uno.

– Aprendes a escuchar y a respetar a los demás.

– Te permite organizarte de una mejor manera.

– Mejora la calidad de tu comercio.

Una forma de afrontar activamente el persistente cambio en las empresas de hoy día, es mediante la consolidación de equipos de alto rendimiento. Trabajar en equipo es la clave, no sólo de un excelente rendimiento empresarial, sino además de un óptimo clima dentro de la empresa obteniéndose los siguientes resultados:

1. Una mayor eficacia en la coordinación de acciones y resolución de dificultades

2. Con la contribución activa de los elementos de equipo involucrados

3. Contar con equipos creadores de una cultura organizada que contribuya y participe en el logro de resultados

4. Situar en la empresa equipos capaces de auto administrar su desarrollo y práctica de acciones

Equipos competentes y con herramientas para administrar y sacar delante situaciones críticas

Escrito y Recopilado por: LUIS GABRIEL FORERO H.

Master Coach Ejecutivo y de Vida – Consultor y Conferencista

CEO – Diagnóstica Internacional Escuela de Liderazgo Empresarial

Felicidad y Productividad en las Empresas

Son muchas las empresas las que nos preguntan si la felicidad y la productividad tienen alguna relación y realmente ¡hay varios estudios que indican que la felicidad tiene un porcentaje muy alto que incide en la productividad de una empresa!

Nosotros, tenemos todo un modelo de felicidad y productividad en el trabajo que hemos implementado en varias empresas y hoy quiero contarte 3 datos de este excelente método que seguramente impactarán positivamente al interior de una organización:

  1. Científicamente se ha demostrado que las empresas felices son un 88% más productivas y con mejor clima laboral.
  2. Cuando se aplica la felicidad a partir de un enfoque de Liderazgo por Valores, mejora el bienestar, la productividad y rentabilidad de una organización.
  3. Las empresas felices son menos propensas a cometer errores o a tener accidentes de trabajo. 

Si quieres profundizar en este tema, te invito a participar YA en nuestro seminario de felicidad para productividad en las empresas en nuestra NUEVA modalidad virtual para que aprendas de los mejores de Diagnóstica Internacional, desde la comodidad de tu casa.


Por:  Luis Gabriel Forero CEO Diagnóstica

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