Desmintiendo mitos del Coaching

Desmintiendo mitos del Coaching

En internet puedes encontrar muchos cursos y personas que te ofrecen un curso de Coaching en diferentes rangos de tiempo y costos.

Te invitamos a que conozcas más sobre otras disciplinas que suelen ofrecerse o confundirse con la labor de un verdadero Coach.

¿Cuál es la diferencia entre Coaching y Mentoring?

Un Mentor es una persona por lo general mayor que tú y con más experiencia, que te transmite sus  conocimientos, te sirve de guía y te da su consejo. Es una relación de tipo jerárquico, donde aceptas la  superioridad de una persona con conocimiento y experiencia. Mientras que un Coach es tu igual, un socio  que está interesado en verte triunfar ayudándote a descubrir tu potencial.

¡Coaching NO es Psicología!

La Psicología aplica corrientes filosóficas y epistemológicas, así como técnicas para estudiar al ser humano en sus dimensiones: cognitiva, afectiva y conductual. Los psicólogos diagnostican a pacientes, diseñan y ejecutan  tratamientos para atender desequilibrios emocionales y trastornos mentales. Por su parte,el Coach busca acompañar, entrenar y motivar a las personas para  que alcancen sus sueños y metas, enfocados en desarrollar habilidades de Liderazgo, destrezas y competencias para lograr propósitos, metas y objetivos. El psicólogo tiene pacientes, mientras el Coach tiene coachees o entrenados.

La terapia es totalmente diferente...

Trabaja con pacientes que tienen una situación por sanar, mientras que el Coach lo hace con clientes  que buscan fortalecer competencias y habilidades para ser mejores líderes. Algunas terapias indican el camino  a seguir independientemente de la voluntad de los pacientes. En cambio, en el Coaching eres tú quien marca  su propio rumbo y quien lo modifica de acuerdo a los descubrimientos que hagas, donde no hay ningún tipo de  imposición. Los terapeutas se enfocan en sucesos pasados,mientras los Coachs, trabajamos en el presente,  para conseguir logros en el futuro. Lo pasado pasó, y lo importante es lo que se construye pensando en el futuro.

La consultoría tiene otra perspectiva:

Tiende a dar consejos y definir procesos; mientras que el Coaching se enfoca en ayudar a  encontrar caminos, alternativas, habilidades y talentos del entrenado. El consultor da respuesta a un problema específico, mientras que el Coach hace preguntas, que ayudan a encontrar tus propias respuestas.  Un consultor deja en tus manos la implementación de la solución, en cambio el coach y el  cliente, después de examinar la situación, crean conjuntamente un “Plan de Acción” y trabajan mano a mano  hasta resolver el asunto.

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EXECUTIVE COACHING, LIDERAZGO Y HABILIDADES GERENCIALES

¡Conviértete en un verdadero líder!

Gracias a nuestro modelo de Liderazgo por ValoresTM, identificarás áreas fuertes y débiles tanto personales y de otros líderes potenciales.

Escrito y Recopilado por: Diagnóstica Internacional Escuela de Liderazgo Empresarial

3 características de un buen líder

3 características de un buen líder

3 características de un buen líder

3 características de un buen líder

Cuando piensas en un líder ejemplar ¿te imaginas a algún tipo de superhéroe que además de saber su objetivo, tiene un minucioso plan para alcanzarlo y muchas personas alrededor aplaudiéndole?

Bueno, pues estos personajes a lo mejor funcionan solamente en películas de acción.

El mundo pide a gritos líderes que impacten de manera positiva, que sean congruentes con sus valores y que obtengan resultados. Hoy, en Diagnóstica – Escuela de Liderazgo, queremos compartirte tres características que definen un líder excepcional:

1) Un gran líder se dedica a In-fluir:

Una gestión de liderazgo es una gestión de cambios. Los cambios se generan desde una iniciativa interna, vienen de adentro (in) y fluyen hacia el exterior (fluir). Un líder mantiene la llama del espíritu encendida que hace que todo sea posible e invita a una mirada integral que permite el verdadero cambio.

2) Un líder se dedica a servir

Estar ahí para los demás. Un verdadero líder no piensa en conveniencias sino en el bien común, sabe que es parte de un TODO y que el cambio positivo no se centra en él, pero empieza por él. Además, su estructura de valores es tan sólida como para respaldar sus ideas, y esa es la fortaleza que proyecta a los demás.

3) Conoce las 3Ps

Finalmente, te presentamos la triada Persona-Persona-Propósito. El rol en el camino al cambio involucra a los demás no como competidores o seguidores sino como fuerza impulsadora para alcanzar las metas y propósitos comunes.

Un líder requiere de un fortalecimiento de sus competencias para convertirse en un agente de cambio. Te invitamos a conocer más sobre cómo estructurar un modelo de liderazgo que te permita una motivación permanente en la búsqueda de tus objetivos.

Desarrolla tu potencial con nuestro seminario Liderazgo para la gestión empresarial.

LIDERAZGO PARA LA GESTIÓN EMPRESARIAL

¿Estás buscando cómo liderar una empresa? Bueno, con este seminario recibirás las bases para ser un excelente líder fundamentado en valores que influirá en los demás...

Escrito y Recopilado por: Diagnóstica Internacional Escuela de Liderazgo Empresarial

5 tips que potenciarán a tu emprendimiento

5 tips que potenciarán a tu emprendimiento

Hoy es el día de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa en Colombia, por eso queremos compartir contigo los mejores tips para que puedas crear y potencializar tu propio emprendimiento, incluso en tiempos de crisis

Para nadie es un secreto lo difícil de lanzarse y dar ese primer paso para tener tu propio negocio; a pesar de abundar en la redes infinidad de información con los “pasos para crear una empresa”, debes pensar y tener en cuenta los siguientes tips:

1. Piensa en un negocio realista

Muchas veces tenemos ideas grandiosas que son dignas de ser compartidas con el mundo pero para que tu negocio sea exitoso y viable, debes crear y desarrollar un plan de negocios. Puede que se escuche algo complicado y confuso pero en verdad si te apasiona y confías plenamente en él, podrás ver que es algo tan básico como: describir tu negocio, plantear qué estrategias de mercadeo se acomodan a tus productos o servicios y la más importante, la viabilidad económica. Con un plan de negocios bien desarrollado podrás poner a andar tu negocio.

2. Estudia, conoce y aplica

¡Nunca es tarde para aprender y conocer nuevas cosas! En la creación de todo negocio también es importante que te capacites para entrar en el mundo del emprendimiento y ahora más que nunca tienes la facilidad de acceder a cursos en línea, que te ayudarán a entender desde el principio qué camino deberás tomar y qué posibles acciones podrás tener ante alguna situación de crisis desde otra perspectiva, entendiendo las cualidades esenciales, las habilidades y rasgos que te llevarán a redefinir la palabra éxito. En Diagnóstica Internacional contamos con el curso “Emprendimiento y perfil emprendedor en tiempos de crisis

3. Siempre ten presente a tus clientes

Puede que tu idea de negocio sea posible e increíble, sin embargo siempre es importante que tengas en cuenta lo que quieren tus clientes, entender sus necesidades, qué buscan, cómo lo adquieren, a qué precios e incluso si es un servicio o producto muy importante. Quizá te guste tu idea, pero piensa en que tu negocio estará sujeto a lo que tus clientes necesiten.

4. Haz del mundo digital tu aliado

Dicen que si tu producto o servicio no aparece en internet es como si en realidad no existiera; y es que actualmente estamos en un mundo digital al cual podemos acceder y aprovechar. Por eso es tan importante que tengas una buena presencia digital, sea en plataformas propias si ofreces productos como una tienda virtual o a través de terceros como en páginas especializadas en venta. Siempre que tengas la capacidad es recomendable que destines un presupuesto (así sea mínimo) en inversión para pauta digital sea en buscadores o redes sociales pues así como tu emprendimiento, existen miles que compiten por la atención de los consumidores, recuerda SIN INVERSIÓN NO HAY CONVERSIÓN. 

5. No tengas miedo y lánzate a crear tu negocio

Sabemos que empezar una empresa puede causarte algo de incertidumbre y estrés, sin embargo te invitamos a que dejes tus temores y te arriesgues a crear tu propio negocio, al principio puede ser difícil pero poco a poco te darás cuenta que el esfuerzo valdrá la pena y ten presente que solo los valientes se atreven a crear cosas nuevas y diferentes. Ármate de conocimiento para afrontar los retos con nuestro seminario totalmente online de “Emprendimiento y perfil emprendedor en tiempos de crisis” haciendo click aquí

SEMINARIO EMPRENDIMIENTO Y PERFIL EMPRENDEDOR EN TIEMPOS DE CRISIS

El emprendedor a partir de este seminario, tendrá un punto de partida, un acercamiento y sensibilización sobre las bases del Emprendimiento desde la perspectiva de los tiempos de Crisis.

Escrito y Recopilado por: Diagnóstica Internacional Escuela de Liderazgo Empresarial

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EXECUTIVE COACHING, LIDERAZGO Y HABILIDADES GERENCIALES

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EXECUTIVE COACHING COACHING EJECUTIVO

Modalidad: Virtual – Training OnLine.

Descripción de la certificación:

Aprovecha este Fabuloso Descuento

¡Conviértete en un verdadero Líder Coach: Ejecutivo y Empresarial!

Gracias a nuestro modelo de Liderazgo por ValoresTM, identificarás áreas fuertes y débiles tanto personales y de otros líderes potenciales. Así mismo, empezarás un proceso de internalización de principios y prácticas ejecutivas que te llevarán a un continuo crecimiento personal, empresarial y profesional.

Tendrás las habilidades para dirigir Seminarios de Liderazgo y Sesiones de Coaching Ejecutivo. Además, contarás con herramientas y competencias necesarias para desempeñarte como un Ejecutivo Efectivo y de Excelencia. Así estarás capacitado para ayudar al desarrollo de otros profesionales.

Contenido de la certificación Life and Executive Coaching:

(250 horas: 130 Virtuales On-line y 120 prácticas/seguimiento)

MÓDULO I – PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DEL COACHING

  • Introducción al Coaching: Origen, Concepto y Definiciones
  • Lenguaje y herramientas del Coach
  • Destrezas básicas del Coach de Vida
  • Proceso del Coaching Profesional
  • Competencia Comunicativa del Líder Coach
  • Actos Lingüísticos – Neuro Comunicación

MÓDULO II – TECNOLOGÍA DEL COACHING PRESCRIPTIVO + GERENCIA PERSONAL

  • Principios para Optimizar la vida y alcanzar el Éxito
  • Identidad del SER, Actitudes, Convicciones y Compromisos del Líder
  • Integración, Salud, Bienestar y Equilibrio en la vida
  • Relación y definición de Inteligencias
  • Desarrollo del Carácter y la Espiritualidad del SER.
  • Mapa Estratégico Personal – Introducción a Proyecto de Vida.

MÓDULO III – LIDERAZGO + TECNOLOGÍA DEL COACHING DESCRIPTIVO

  • Coaching para Desarrollo del Liderazgo
  • El Proceso del Coaching Descriptivo
  • Marcas Características de un Gran Coach
  • El Arte de Indagar y Hacer Preguntas Inteligentes
  • El Arte de Escuchar
  • Marca Personal, Marketing Personal & NeuroMarketing
  • Coaching Financiero – Camino a la Libertad
  • Declaración Proyecto de Vida
  • Prácticas de Coaching supervisadas – Seguimiento y
  • plan mentor sistematizado.

MÓDULO IV – COACHING EJECUTIVO Y PRINCIPIOS DE LIDERAZGO GERENCIAL, ENFOCADO A LA EMPRESA

  • Historia
  • Definiciones
  • Fundamentos
  • Executive Training Outdoor & Indoor Training

MÓDULOS V – VI COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL: MODELO DE LIDERAZGO POR VALORES TM  El verdadero Liderazgo Transformador.

  • Introducción al Liderazgo Ejecutivo – Organizacional, Empresarial y Gerencial.
  • Modelo de Liderazgo por Valores & Habilidades Gerenciales
  • Los 4 roles o papeles del Líder
  • Responsabilidad Social del Líder Coach
  • El Carácter del Líder Coach o Gerente Coach
  • Círculo Virtuoso del Liderazgo
  • El Corazón del Líder
  • Como Líder Optimizaré mis Relaciones
  • Competencias del Gerente o Ejecutivo Exitoso
  • Componentes del Liderazgo – 4Ps de Liderazgo Empresarial
  • Competencias y Código de Ética del Coach Profesional
  • Plan Personal de desarrollo del Liderazgo por Valores (Taller)
  • Entrega de Trabajos y Certificación horas práctica empresarial
  • Plan de Mentor y Seguimiento online
  • Dirigido a:
  • ¿Por qué certificarte como Coach de vida?
  • Forma de Pago:
  • Paga esta certificación

Coaches de vida certificados, empresarios, Emprendedores,CEOs, Presidentes, Gerentes, Ejecutivos, Consultores, Educadores,personas que desean iniciar la disciplina del Coaching Ejecutivo y Directivo de una manera profesional.

 

Ser un líder empresarial puede llegar a ser complicado, pero con nuestras herramientas en liderazgo, comunicación e innovación; llegaras a todos tus equipos de trabajo y lograrás impactar en el cumpliento de metas, planes, objetivos y proyectos profesionales de cada uno de tus colaboradores.

Consignación o Transferencia a Bancolombia cuenta Ahorros #20524061951 a nombre de Diagnóstica Internacional. Enviar comprobante consignación o transferencia a: info@diagnosticaescuelaliderazgo.com

Pago a través de Plataforma HOTMART en la pág. Web: www.diagnosticaescuelaliderazgo.com Nit: 830.019.749-2 

¿Quienes dictan esta Certificación?

LUIS GABRIEL FORERO HERRERA

CEO & FOUNDER

Líder emprendedor que durante los últimos 20 años se ha desempeñado como Fundador, además de Presidente de DIAGNÓSTICA Internacional – Escuela de Liderazgo Empresarial

STELLA DÍAZ ACERO

EXECUTIVE MASTER COACH CONSULTORA EMPRESARIAL

Empresaria con más de 20 años de Experiencia Gerencial. Junto con su esposo, el Dr. Luis Gabriel Forero, gerencian DIAGNÓSTICA Internacional – Escuela de Liderazgo Empresarial 

INSCRÍBETE

Transfórmate del SER al hacer, conviértete en el Líder que todos quieren tener

¡Desarrolla las verdaderas Competencias y Habilidades del Líder COACH,  Certifícate en Coaching Ejecutivo/Empresarial DIAGNÓSTICA Int.!

¡Hola! ¿En qué podemos ayudarte?
Call Now Button